Kenmerken van succesvolle managers

medisch kantoorpersoneel, toezicht houden, ander gemeenschappelijk, ander gemeenschappelijk kenmerk

  • Geriatrische zorg
  • Kantoorbeheer
  • Medische technologie
  • Medische benodigdheden
  • Als medisch officemanager bent u verantwoordelijk voor heel veel dingen. Uw taken omvatten, maar zijn niet beperkt tot, taken zoals;

    • Het inhuren van medisch kantoorpersoneel
    • Het toezicht houden op het medisch kantoorpersoneel
    • Het delegeren van taken en het toezicht houden op de voltooiing van taken
    • Het aanpakken van eventuele klachten van werknemers, verzekeringsmaatschappijen, artsen of patiënten op een tijdige en effectieve manier.
    • Budgetteren
    • Implementeren van en toezicht houden op kantoorbeleid en -procedures
    • Leidinggeven aan en aanmoedigen van medisch kantoorpersoneel

    Elk van deze taken kan op een bepaalde dag noodzakelijk zijn en nog veel meer die hier niet worden vermeld. Dit is de reden waarom een ​​van de belangrijkste facetten van het werk van een medische officemanager het kantoorpersoneel leidt en aanmoedigt.

    Een wijs spreekwoord zegt: "Als je denkt dat je leiding geeft en niemand volgt, dan ben je gewoon een wandeling aan het maken." Om een ​​effectieve officemanager te zijn, is het belangrijk om een ​​goede leider te zijn.

    Er zijn enkele eigenschappen die de meest succesvolle leiders gemeen hebben. De eerste van deze gemeenschappelijke kenmerken is dat een goede leider een dienaar is of iemand die uiteindelijk een groter doel dient dan de zijne. In een medisch kantoor kan dit betekenen dat de officemanager het algehele succes en welzijn van de praktijk als geheel boven hun eigen wensen en behoeften of die van een werknemer neerzet.

    Dit kan een ongemakkelijk deel van het werk zijn, maar leiders die consequent eerlijk, eerlijk en betrouwbaar zijn zullen merken dat hun werknemers en artsen hen zullen respecteren en bewonderen voor het nemen van de moeilijke beslissingen wanneer niet iedereen het daarmee eens is.

    Een ander gemeenschappelijk kenmerk van effectieve leiders en managers is dat ze oplettend zijn.

    Leiders die weten wat er aan de hand is onder degenen die ze leiden, zijn het meest waardevol. Dit zijn de leiders die snel goed werk erkennen en die slechte werkgewoonten of problemen confronteren terwijl ze gebeuren, voordat ze de kans hebben om uit te groeien tot moeilijke of onhandelbare omstandigheden. De One Minute Manager -reeks van Ken Blanchard is een geweldige hulpbron voor iedereen die zijn meest efficiënte en effectieve zelf wil worden. Deze boeken zijn hapklare allegorieën die over een uur of zo kunnen worden gelezen en gevuld met praktische wijsheid die meteen kan worden geïmplementeerd. Dit leent zich voor een ander gemeenschappelijk kenmerk onder uitzonderlijke leiders; levenslang leren.

    De meest ongewoon productieve leiders leren en groeien voortdurend. Ze leggen veel nadruk op het leren van nieuwe en betere manieren om zichzelf en hun bedrijf te beheren. Ze blijven op de hoogte van de veranderingen in hun vakgebied en worden consequent aan zelfevaluatie en zelfverbetering gegeven. Deze leiders zijn vaak mentoren die graag hun kennis en wijsheid met anderen delen op bemoedigende en behulpzame manieren.

    De volgende veelvoorkomende eigenschap die hand in hand gaat met observant zijn, communiceert effectief. Een succesvolle leider communiceert duidelijk, volledig en effectief.

    Het belang hiervan kan niet worden overschat, vooral in een medische setting, omdat vaak de behoeften van een medisch kantoor tijdgevoelig zijn. Communicatie wordt vaak verkeerd begrepen als alleen mondeling. De waarheid is dat communicatie een idee, informatie of gevoelens deelt en niet alleen wordt bereikt met woorden, maar ook met lichaamstaal, oogcontact, persoonlijke interacties en het geschreven woord. In een kantooromgeving, als een manager zegt: "kom naar me toe met ideeën of problemen die je hebt", maar spreek nooit met zijn werknemers of snijdt ze af wanneer ze een gedachte of bezorgdheid proberen uit te drukken, dan wordt een gemengd bericht ontvangen en is vertrouwen gebroken.

    Wanneer onduidelijke kantoordocumenten onduidelijk zijn, is een vergadering vol rambelen en klachten zonder duidelijke oplossingen, wordt de communicatie gestopt en vaak vervangen verwarring en defensiviteit de plaats van begrip.

    Dit zijn slechts enkele van de vele eigenschappen van een productieve en behulpzame officemanager. De lijst met verantwoordelijkheden is gevarieerd en veel, maar het is een baan die nooit saai is en vaak heel lonend.

    Like this post? Please share to your friends: