Nu is de tijd om een ​​niet-medische thuiszorgfranchise te openen

​​niet-medische thuiszorgfranchise, ​​niet-medische thuiszorgfranchise openen, bedrijf voor, Business Review

  • Gezondheidszorgcompensatie
  • Kantoorbeheer
  • Medische technologie
  • Medische benodigdheden
  • Een speciaal rapport over bedrijven in de gezondheidszorg voor franchisebedrijven geeft een rooskleurig portret voor de thuiszorgsector . Franchise Business Review is een nationaal marktonderzoeksbureau dat onafhankelijk onderzoek doet naar de tevredenheid van franchisenemers. Nu is het tijd om een ​​niet-medische thuiszorgfranchise te openen

    FBR heeft 1.348 franchisenemers uit de sector van de ouderenzorg ondervraagd en meer dan 30 merken onderzocht.

    De franchisenemers beantwoorden 33 benchmarkvragen. Bedrijven bieden voornamelijk niet-medische thuiszorg aan ouderen, en sommigen hebben onlangs nieuwe diensten toegevoegd (bijvoorbeeld medische zorg, personeelsoplossingen, zorg voor kinderen en huisdieren).

    Investering

    • De mediane aanvangsinvestering voor het openen van een franchisekantoor voor ouderen in 2012 was $ 66.148 en het potentiële rendement op investering is aanzienlijk hoger dan bij veel andere franchisebedrijven. Het is niet ongebruikelijk dat een van de topcentra voor ouderenzorg de bruto-inkomsten opbouwt tot een miljoen dollar of meer, met brutomarges van 30% -40%.
    • Het is veel moeilijker voor potentiële franchisenemers om toegang tot kapitaal te krijgen dan vijf jaar geleden.
    • Franchisenemers moeten zich vanaf het begin fulltime richten op het bedrijf. Franchisenemers in de ouderenzorg werken meer uren (inclusief meer nachten en weekends) in vergelijking met franchisenemers in andere bedrijfssectoren. Senior zorgfranchisenemers beoordeelden hun "work-life balance" ook lager dan franchisenemers in alle sectoren.
    • Aan de andere kant wordt het steeds moeilijker om jezelf te onderscheiden omdat er nu meer dan 40 merken zijn waar 10 jaar geleden er een half dozijn waren.

    Nieuw of Bestaand

    Volgens het rapport: "Hoewel jonge en onbewezen franchisestelsels een hoger investeringsrisico vormen voor een potentiële kandidaat-franchisenemer, hebben start-ups doorgaans het voordeel dat ze meer flexibele voorwaarden en grotere beschermde gebieden aanbieden aan hun eerste franchisenemers."

    Het bedrijf voor thuiszorg is zeer afhankelijk van mensen.Voorzorgsmaatregelen voor zorgverleners, noodsituaties bij diensten en sterfgevallen door cliënten kunnen frequent voorkomen.Het runnen van een bedrijf voor ouderenzorg vereist empathie en vaardigheden voor people management, maar het vereist niet per se gezondheidszorgervaring.

    Welke succesvolle franchisenemers hebben echter wel deze kenmerken:

    • sterke vaardigheden in netwerken, marketing en het runnen van een bedrijf
    • zijn minder dan vijf jaar actief geweest
    • bevinden zich op grote markten met een bevolking van minstens 250.000 mensen
    • zijn ouder dan de leeftijd 45
    • zijn vrouw en hebben tenminste een bachelordiploma.

    Dit is hoe een respondent het heeft gezegd. "Je bent echt een ster om een ​​bedrijf te runnen alsof je je eigen grind stort. Als een zakelijke persoon kon ik naar het model kijken. Ik begreep het vanuit een financieel perspectief. Maar het is gecompliceerd. Het draait niet om hamburgers. Elke staat heeft andere regels, een andere cultuur, een andere gemeenschap. "

    Tevredenheid

    Seniorzorg komt consequent naar voren als een van de top vijf sectoren voor franchisentevredenheid in Franchise Business Review’s. Veel franchisebedrijven in deze sector bieden slechts een gemiddelde of zelfs ondergemiddelde investeringsmogelijkheid, dus het is belangrijk om je huiswerk te maken, met de huidige franchisenemers te praten en ervoor te zorgen dat het merk goed bij je past.

    Like this post? Please share to your friends: