Het Amerikaanse College van Administrators voor de gezondheidszorg (ACHCA) heeft een bijgewerkte gedragscode voor langdurige zorgverleners uitgebracht als onderdeel van zijn inzet voor het bevorderen van excellentie in leidinggeven aan langdurige zorg.
Op 5 april 2014 heeft de raad van bestuur van ACHCA herzieningen goedgekeurd om de verwachtingen van de ACHCA Gedragscode voor beheerders van langdurige zorg te definiëren.
Verbeteringen omvatten onderscheidtalen die een afspiegeling zijn van de huidige federale vereisten en zijn gericht op persoonlijk gedrag als beheerder, buiten de professionele verantwoordelijkheden.
Volgens president en CEO van ACHCA heeft Marianna Kern Grachek, MSN, CNHA, CALA, FACHCA, de nationale vereniging van beheerders van langdurige zorg (NAB) de ACHCA-gedragscode goedgekeurd als hulpmiddel voor overheidsraden en agentschappen. die licentie beheerders van langdurige zorg. De ACHCA Gedragscode is te vinden op de sectie Over ACHCA van de website op www.achca.org.
Er zijn vier verwachtingen vermeld in de Code.
- Personen dienen het welzijn hoog te houden van personen voor wie zorg wordt verleend.
- Personen moeten hoge normen van professionele competentie en persoonlijk gedrag handhaven.
- Individuen zullen ernaar streven, in alles wat met hun professionele functies te maken heeft, een professionele houding te behouden die de belangen van de faciliteit en haar bewoners op de eerste plaats stelt.
- Individuen moeten hun verantwoordelijkheden tegenover het publiek, hun beroep en hun relaties met collega’s en leden van verwante beroepen respecteren.
De beheerder van het verpleeghuis
De beheerder van het verpleeghuis is een leider in de organisatie die niet alleen zijn activiteiten leidt, maar voor een groot deel verantwoordelijk is voor het bepalen van de toon van de cultuur.
Meer dan ooit zijn echte leiders nodig op dit gebied van de gezondheidszorg. Ontdek de carrièreladder voor succes in deze functie.
De beheerder kan rapporteren aan verschillende bronnen. Als een entiteit van een County, zou de relatie kunnen zijn om een commissie van commissarissen. Een not-for-profit kan een raad van bestuur hebben. Een privé stand-alone faciliteit kan eigenaren zijn waarvan de beheerder rapporteert en voor faciliteiten die deel uitmaken van een systeem, kan de beheerder rapporteren aan een systeem vice-president.
Rapportering aan de beheerder, afhankelijk van de omvang van de organisatie, kunnen de volgende directeuren zijn:
- Kwaliteitsborging
- Personeelsontwikkeling
- Milieudiensten
- Voedingsdiensten
- Verpleging
- Sociale voorzieningen
- Activiteiten
- Financiën
- Personeelszaken
- Marketing
- Verkoop
- een Uitvoerend secretaris
De beheerder van het verpleeghuis regelt de levering van geschoolde, intermediaire en revalidatiezorg op een 24-uurs basis en zorgt voor een soepele, kwalitatief hoogwaardige en professioneel aanvaardbare operatie. De gevestigde exploitant moet ervoor zorgen dat de geleverde zorg en diensten voldoen aan de tevredenheid van de bewoners, hun families en artsen, en alle nationale, federale en lokale voorschriften en wetten.
De beheerder ontwikkelt en implementeert beleid en procedures voor verpleeghuizen om te voldoen aan federale, staats- en lokale vereisten en om te voldoen aan certificeringsnormen voor licenties.
De gevestigde exploitant huurt, controleert en leidt de activiteiten van verschillende directe rapporten naar deze functie bij de implementatie van dit beleid en deze procedures. Deze functie analyseert continu afdelingsactiviteiten, evalueert de omgeving en apparatuur die nodig is voor effectief functioneren en implementeert de noodzakelijke procedurele verandering.
Beheerdersexamen – Ethiek Reality Check
De National Association of Long Term Care Administrator Boards (NAB) is samengesteld uit openbare besturen of instanties die verantwoordelijk zijn voor het verlenen van licenties aan beheerders van langdurige zorg. Het basisdoel van de vereniging is om deze besturen en instanties te helpen bij het uitvoeren van hun verantwoordelijkheden bij het licentiëren en opnieuw licentiëren van beheerders van langdurige zorg.
Een van de functies van NAB is de ontwikkeling van het onderzoek door de beheerder van het nationale verpleeghuis.
Alle NAB-onderzoeken zijn geconstrueerd om te voldoen aan de testspecificaties die van kracht zijn voor het NHA-examenprogramma. Deze testspecificaties zijn gebaseerd op de resultaten van een werkanalysestudie die om de paar jaar wordt bijgewerkt.
Het primaire doel van het NHA-examenprogramma is om het publiek te beschermen door ervoor te zorgen dat kandidaten voor licentieverlening blijk geven van bekwaamheid in inhoudsgebieden die relevant zijn om te oefenen als instromend verpleeghuisbeheerder. NAB en PES stellen een aantal beoordelingsprocedures in om ervoor te zorgen dat de NHA-test items bevat die relevant zijn voor de praktijk en die van cruciaal belang zijn voor het beoordelen van de competentie van een verpleeghuisbeheerder op instapniveau.
Het onderzoek heeft betrekking op vijf onderwerpen die hieronder worden opgesomd.
- Resident Centered Care
- Personeelszaken (13%)
- Financiën (13%)
- Milieu (15%)
- Leiderschap en management (21%)
Opgericht in 1962, is de American College of Health Care Administrators (ACHCA) de enige professional vereniging die zich uitsluitend bezighoudt met het voldoen aan de professionele behoeften van bestuurders en leidinggevenden op de lange termijn. Gericht op voortschrijdend leiderschap excellentie, ACHCA biedt professioneel onderwijs en certificering voor beheerders uit het hele spectrum van langdurige zorg. Neem voor meer informatie over ACHCA contact op met het nationale kantoor op (202) 536-5120 of bezoek www.achca.org.
