1Werkend vertrouwd met verwachtingen
Het is de taak van de medische officemanager om duidelijke verwachtingen te stellen. Het is de taak van de werknemer om ermee vertrouwd te raken. Medische kantoormedewerkers kunnen niet effectief zijn in hun rol zonder te weten wat van hen wordt verwacht en de moeite doen om ze te bereiken. Niet vertrouwd zijn met verwachtingen maakt een werknemer vaak, voelt zich als een vis uit het water. Banen waarvoor u moet "zinken of zwemmen" zorgen ervoor dat u mislukt. Als uw manager u niet voorziet van duidelijke verwachtingen, vraag hem of haar deze aan u te verstrekken. Van je wordt niet verwacht dat je je taken effectief zult volbrengen als je niet weet wat ze zijn.
2Alle voordelen van de geboden middelen benutten
Als u optimaal gebruikmaakt van de hulpmiddelen en hulpmiddelen die door het praktijk- of medische kantoor worden geboden, kunt u enorm helpen bij het nastreven van doelen of verwachtingen. Het maakt uw werk niet alleen eenvoudiger, het bespaart ook vaak veel tijd en moeite. Veel praktijkmanagementsoftwaresystemen hebben bijvoorbeeld de mogelijkheid om verzekeringsinformatie elektronisch te verifiëren. Als u de software gebruikt, kunt u een minimum van twintig minuten aan de telefoon besparen met een verzekeringsvertegenwoordiger of luisteren naar een geautomatiseerd systeem om dezelfde informatie te krijgen. Het is niet alleen efficiënter om de geboden hulpmiddelen te gebruiken, het helpt u ook om verwachtingen te bereiken. Vergeet niet om suggesties te doen aan uw medische officemanager over andere bronnen die beschikbaar zijn om uw werk efficiënter te maken.
3 Maak optimaal gebruik van doorlopende scholing en training
Optimaal profiteren van permanente educatie en training is een andere manier om de verwachtingen van het werk te vervullen. Door toe te passen wat u leert van onderwijs- en opleidingsmogelijkheden, blijkt dat u uw deel doet om uw prestaties te verbeteren. Tijdens deze trainings- en trainingsessies komen supergebruikers naar voren als de leiders van de groep die anderen kunnen helpen die niet zo snel aanslaan. Of u nu de supergebruiker bent of iemand die extra hulp nodig heeft, sta open voor het leren van nieuwe dingen en neem het leren serieus, zodat het gemakkelijker is om u aan te passen aan eventuele veranderingen die zich kunnen voordoen. Als uw manager geen onderwijs- en trainingsmogelijkheden aanbiedt, neem het dan op uzelf om er enkele te vinden en suggesties te doen.
4 Vraag om leiding en aanwijzingen indien nodig
U weet als geen ander wat uw sterke en zwakke punten zijn. Wees nooit bang om om hulp te vragen als je je doelen niet alleen kunt bereiken. Uw manager wil niet dat u faalt en is een aanvullende hulpbron wanneer de tools, het onderwijs en de training niet voldoende zijn. Meestal zullen die middelen voldoende zijn om je bij elke taak te helpen. Er zijn echter tijden dat je nog een paar ogen of oren nodig hebt om je door een moeilijke situatie heen te helpen. Wees niet bang om hulp te vragen!
5 Gebruik feedback voor werknemersevaluaties
Samenvatten:
- u bent vertrouwd gemaakt met de verwachtingen van uw baan
- u hebt alle beschikbare hulpmiddelen en hulpmiddelen benut
- u hebt gebruikgemaakt van de aangeboden opleiding en training
- u hebt uw medische hulp ingeroepen kantoormanager voor hulp wanneer nodig
Nu is het tijd voor halfjaarlijkse en jaarlijkse beoordelingen. Managers en medewerkers hebben meestal verschillende ideeën over het doel van een werknemersevaluatie of beoordeling. Sommigen geloven dat het is om loonsverhogingen te bepalen, verbeteringsgebieden te identificeren of documentatie voor toekomstig gebruik te hebben. Voor sommigen kunnen het allemaal zijn. Het is ook een hulpmiddel om de prestaties van medewerkers te verbeteren. De feedback van uw beoordeling is waardevolle informatie die u zal helpen om uw prestaties te verbeteren.
